Au-delà de la bonne volonté, l’inclusion requiert du travail

epuis plus de 13 ans, je m’engage professionnellement en faveur des personnes en situations de handicap. Au cours de cette période, le discours sur le handicap et l’inclusion en Suisse a considérablement évolué.

Portrait de Simon Müller
1/1Simon Müller est codirecteur d’EnableMe (fondation MyHandicap). Suite à une grave maladie en 2008, il porte une prothèse. Son destin personnel l’a conduit à trouver sa vocation : aider les personnes en situations de handicap et atteintes de maladies chroniques pour rendre la Suisse plus inclusive.

Les droits, l’autodétermination et la participation occupent aujourd’hui une place plus centrale. Dans le même temps, des barrières structurelles persistent. L’une des principales conclusions tirées de ces années est que ce n’est pas le handicap qui pose problème, mais le système.
Cela saute aux yeux dans le domaine du travail. Il existe ici un énorme potentiel pour une véritable inclusion et pour le progrès social. Le travail ne renforce pas seulement les individus, il détermine également qui fait partie de la société. Néanmoins, l’emploi des personnes en situations de handicap est encore considéré comme une solution de niche ou une question de bonne volonté. Pourtant, le travail est le moteur le plus puissant de l’inclusion.
Pour exploiter ce potentiel, il faut éliminer systématiquement les flux financiers actuels et les incitations inappropriées. Tant que les institutions seront évaluées en fonction de la taille de leur effectif ou de leurs indicateurs de productivité, elles n’auront guère intérêt à laisser partir vers le marché primaire de l’emploi des personnes en situations de handicap performantes. Ce système récompense la rétention, et non la facilitation et le passage à l’indépendance. 
Exclure des personnes compétentes revient à laisser inutilisées de précieuses ressources. La question n’est donc pas de savoir si nous pouvons nous permettre l’inclusion, mais si nous voulons nous permettre l’exclusion.

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